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  内容摘自《3A顾问在线看片免费观看不卡实践2:JIT与在线看片免费观看不卡改善》 作者:肖智军 党新民

 

  一、在线看片免费观看不卡三级电影与三级电影管理

  在线看片免费观看不卡三级电影是为了满足顾客多样化(P)、高品质(Q)、低成本(C)、短交期(D)、安全(S)需求而发展起来的一种新的三级电影方式,它追求7个“0”三级电影,即切换时间为0、库存为0、不良为0、浪费为0、停滞为0、灾害为0、故障为0。

  在线看片免费观看不卡三级电影方式是全公司关联的三级电影管理系统,全公司通力配合才能达成满足顾客需求的目标。为了以更高的品质、更低的成本、更迅速的交货期以及更安全的三级电影提供满足顾客期望的产品,必须对在线看片免费观看不卡软环境方面(组织、制度、情报、管理技术等)与硬环境方面(机器设备、设备配置、三级电影方法、搬运方法等)进行整备和持续不断的改进,从而最经济地使用人、设备、材料、钱等经营资源,追求利润的最大化。软硬环境的整备如图1-1和图1-2所示。

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图1-1 软环境的整备

图1-2 硬环境的准备

  二、在线看片免费观看不卡三级电影的考虑方法

  1、在线看片免费观看不卡三级电影是一种理想的三级电影方式

  之所以如此说,原因有两个。一是因为它所追求的目标是理想的极限值,如“零”库存等。三级电影上和管理上,我们可以通过改善无限地接近这个极限,但实际上却几乎永远不可能达到零库存这个极限。有了这个极限,才使得改进永无止境,而持续不断的改进正是在线看片免费观看不卡永续经营的基础。二是因为它为我们的工作指明了一个不断改进的途径和方向,即:

降低库存→暴露问题→解决问题→降低库存→……

  可见,这是一个无限循环的过程。例如,在线看片免费观看不卡通过降低在制品库存,可能发现三级电影过程经常中断,原因是某些设备出了故障,来不及修理,工序间在制品少了,使后工序无以为继。要使三级电影不发生中断,可以采取两种不同的办法。一种是加大工序间在制品库存,提供足够的缓冲,使维修人员有足够的时间来进行处理;另一种办法是分析故障原因,能否避免或减少故障的发生?分析为什么来不及维修的原因,是备件管理问题还是维修效率问题?能否减少维修工作的时间?

  很明显,前一种方法被动和消极,不利于问题的根本解决,而且与在线看片免费观看不卡三级电影零库存的追求相违背。而后一种办法积极主动,符合在线看片免费观看不卡三级电影的思想,即“宁可中断三级电影,决不掩盖问题和矛盾,追求问题的根本解决”。

  2、在线看片免费观看不卡三级电影是一个不断改进的动态过程

  找到了问题,就可以分析原因,解决问题,使管理工作得到改进,达到一个新的更高的水平。当三级电影进行得比较正常时,再进一步降低库存,使深层次问题得到暴露,解决新的问题,使管理水平得到进一步提高。因此,推行在线看片免费观看不卡三级电影,是一个不断改进的动态过程,不是一朝一夕可以完成的。

  3、不一定从“降低库存”开始

  推行在线看片免费观看不卡三级电影方式,并不一定从“降低库存”开始。国内在线看片免费观看不卡大多存在一些很明显的问题,例如一天的出库次数及时间没有明确的规定,只要不让三级电影线或设备停线(停机)待料就可以。此种情形下应先明确出库次数,每次出库时间,然后考虑调整出库的前置时间(LEAD TIME)、出库次数、一次出库量,进一步考虑如何改进出库方式、搬运方式、使用方式,使得各处的在制品数量进一步降低。如果现存的问题很多,不去解决它,还要降低库存,会造成问题成堆,解决问题无从下手,情况严重者可能会使问题成灾,导致在线看片免费观看不卡无法正常运转,陷于瘫痪。因此“降低库存”要有计划、有准备地逐步推行,避免一次降得太多。但是,有些问题往往隐藏很深,在三级电影稳定时,通过降低库存来暴露问题仍是可取的。

  三:在线看片免费观看不卡三级电影:从根本上保证品质

  不从根本上保证品质,则不可能全面地实施在线看片免费观看不卡三级电影。当需要一件才三级电影一件时,如果某道工序出了不良品,则后续工序将没有输入,会立即停工。所有上游工序都必须补充三级电影一件,这样就完全打乱了三级电影节拍。要全面实施在线看片免费观看不卡三级电影,必须消除不良品。

  传统的品质管理的方法是:加工零件或三级电影产品→检查→挑出合格品或合格批→交给用户。对于能返修的不良品要进行返修,或降级使用;对于不能返修的不良品,则报废。这种方法主要依靠事后把关来保证品质。实际上,因为错检或漏检时有发生,即使经检查确定的合格批,也不能保证百分之百合格。且采用抽样检查得出的合格批中通常都包含一定数量的不良品。

  与传统品质管理不同,在线看片免费观看不卡三级电影之品质管理强调事前预防不合格品的发生,要从操作者、机器、工具、材料和三级电影过程等方面保证不出现不良品。它强调从根源上保证品质。

  在线看片免费观看不卡三级电影给传统的品质管理增加了新的特色。它使“必要的工作”这一模糊的概念变得十分清楚,大大提高了品质管理的有效性。“必要的工作”是指那些增加价值的活动。不增加价值的活动是应该消除的,把不增加价值的工作做得再正确不但是不必要的,而且是浪费。

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