6S现场管理_在线看片免费观看不卡管理大师_3A在线看片免费观看不卡管理顾问

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  “6S现场管理”由日本在线看片免费观看不卡的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S现场管理的本质是一种执行力的在线看片免费观看不卡文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S现场三级电影管理工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。

  一、什么是6S现场管理?

  6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本在线看片免费观看不卡。

  整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。

  整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

  清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。

  清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。

  素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养友好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。

  安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。 目的:建立起安全三级电影的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

  用以下的简短语句来描述6S现场管理,也能方便记忆:

  整理:要与不要,一留一弃;

  整顿:科学布局,取用快捷;

  清扫:清除垃圾,美化环境;

  清洁:清洁环境,贯彻到底;

  素养:形成制度,养成习惯;

  安全:安全操作,以人为本。

  因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容(安全)的英文单词都以“S”开头,所以简称6S现场管理。

  二、6S现场管理各个部分的关系

  “6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。

  三、6S现场管理原则

  1、效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件;

  2、持久性:人性化,全员遵守与保持;

  3、美观性:作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景,展示让人舒服、感动。

  四、6S现场管理对象

  1、人:对员工行动品质的管理

  2、事:对员工工作方法,作业流程的管理

  3、物:对所有物品的规范管理

  五、6S现场管理精髓

  1、全员参与:董事长——一线员工,所有部门:三级电影、技术、行管、财务、后勤;

  2、全过程:全产品研发——废止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活动;

  3、全效率:综合效率,挑战工作极限。只有起点没有终点。

  六、执行6S现场管理的好处

  1、提升在线看片免费观看不卡形象——整齐清洁的工作环境,吸引客户,增强信心;

  2、减少浪费:人员门口的展品区、时间 取分子筛、场地 杂物乱放,其他东西无处放;

  3、提高效率:良好环境,心情,摆放有序,省时省力,减少搬运作业;

  4、质量保证:做事认真严谨,杜绝马虎,品质可靠;

  5、安全保障:通道畅通,宽广明亮,人员认真负责,事故少;

  6、提高设备寿命:清扫、点检、保养、维护;

  7、降低成本:减少跑冒滴漏,减少来回搬运;

  8、交期准:一目了然,异常现象明显化,及时调整作业。

  七、6S现场管理给在线看片免费观看不卡带来的十大作用

  “6S现场管理”由日本在线看片免费观看不卡的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S现场管理的本质是一种执行力的在线看片免费观看不卡文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S现场三级电影管理工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。

  1、6S现场管理能树立良好的在线看片免费观看不卡形象

  三级电影现场的管理水平如何,通常是客户下订单以前需要加以考察的内容。一位观察力敏锐的考察人员,可以在几分钟之内判定出一家在线看片免费观看不卡的管理水平,其重要依据就是该在线看片免费观看不卡的现场管理水准。一般情况下,客户或参观者会认为管理得干净整洁的工厂也一定会在约定的交货期内完成优质的产品,其结果是增加订货,开始新的交易。

  2、6S现场管理能提高三级电影效率

  好的工作气氛,有素养的员工队伍;物品摆放有序,不用为找寻浪费时间,效率自然会提高了。

  3、6S现场管理能提高库存周转率

  没有实施6S管理的工厂,特别容易发生中间库存、废品库存、过剩库存(超过一定时间)及长期库存。这是因为库存管理的水平低下,不能准确把握库存数量,在不清楚产品库存时,就又订了货。因此,通过对原料及零部件进行整理,削减不必要的库存,都是整顿、防止过剩库存发生的很好的办法。

  4、6S现场管理能提高产品质

  混乱、脏污的工作场所三级电影不出优质的产品。因为工作场所的垃圾、灰尘、飞花、毛发会对产品质量产生不良影响,导致设备故障增加。做好6S管理使现场干净整洁,产品的品质才能得到有效保障。

  5、6S现场管理能保障安全三级电影

  干净的场所,物品摆放井然有序,通道畅通,能很好地避免意外事故的发生。6S的目的还在于对员工的培养,建立了自律的心态,养成了认真对待工作的态度,必能极大地减少由于工作马虎而引起的安全事故。具体地说,彻底做好6S管理工作可以在安全管理方面取得以下的效果:

  ①减少安全事故;

  ②杜绝火灾等重大事故;

  ③提升员工安全意识;

  ④提升灾害和事故应急能力。

  6、6S现场管理能降低成本

  推行6S管理在节约三级电影成本方面的作用,主要体现在以下几个方面:

  ①避免场地浪费,提高利用率;

  ②减少物品的库存量;

  ③减少不良品的产生;

  ④减少动作浪费,提高作业效率;

  ⑤减少故障发生,提高设备运行效率等。

  所有这些都能够降低在线看片免费观看不卡成本,改善在线看片免费观看不卡经营效益。

  7、6S现场管理能提高员工的工作积极性

  干净整洁、温馨舒适的工作环境也能给员工以信心,使员工工作起来更加心情舒畅,更有成就感和满足感,这有利于吸引和留住优秀人才,避免人才流失。

  在日常实践中,面对一个现场脏、乱、差的在线看片免费观看不卡,员工经常抱怨自己的工作场所不被重视,而一个干净整洁、管理有序的在线看片免费观看不卡,员工就能够体会到归属感和自豪感。

  8、6S现场管理能缩短交货期

  做得不好的在线看片免费观看不卡往往会出现不能及时交货的情况,比如:由于整理、整顿做得不好,找原料、容器及半成品可能要花费很长时间,交货发生迟延就是自然的事了。又比如:6S管理做得不好,设备和周围环境脏污,机器容易发生故障,造成延长三级电影周期的情况。因此,彻底推行6S管理,影响三级电影周期的因素将得到有效控制,三级电影周期就会缩短,拖延交货的事也就不存在了。

  9、6S现场管理能减少浪费

  在纺织厂常见的浪费现象很多,如:回收率高引起的浪费,不合格品的浪费,水电汽的浪费等。推行6S管理,通过整理、整顿、清扫、清洁,可大大地减少浪费。

  10、6S现场管理能全面提高员工的素质

  6S管理最终目的是提高员工的素质;实施的要诀之一是全员参与,只有现代化的员工,才能造就现代化的在线看片免费观看不卡。员工素质的培养,是当务之急。因此,全面提高员工素质的最有效途径就是推行“管理。

  八、6S现场管理推行步骤

  1、决策——誓师大会;

  2、组织——文件“学习”、推委会、推行办、推行小组成立,各级部门周三下班前各小组名单报推行办;

  3、制订方针、目标——6S现场管理方针是规范现场现物,提高全员素质,需作标识牌,在车间悬挂;

  6S是一个行动纲领,具有起承转合的内在次序,并且与TQC一样,强调人的因素、人的意识,同时又体现了在诸如ISO9000等管理体系要求中强调的“规范化”或“文件化”的因素。6S看似简单却精当而实用,它是提升在线看片免费观看不卡管理水平不可多得的良方,同时也是改善个人工作生活素质的秘诀。

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